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上海柴油机股份有限公司徐秋华总经理一行莅临凯龙调研指导

上海柴油机股份有限公司徐秋华总经理一行莅临凯龙调研指导

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  • 发布时间:2021-02-10
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【概要描述】2021年2月3日,上海柴油机股份有限公司徐秋华总经理一行莅临凯龙参观调研,上海柴油机股份有限公司研发副总监凌建群、质保副总监金天柱陪同调研。凯龙高科技股份有限公司董事长臧志成热情接待并全程陪同...

上海柴油机股份有限公司徐秋华总经理一行莅临凯龙调研指导

【概要描述】2021年2月3日,上海柴油机股份有限公司徐秋华总经理一行莅临凯龙参观调研,上海柴油机股份有限公司研发副总监凌建群、质保副总监金天柱陪同调研。凯龙高科技股份有限公司董事长臧志成热情接待并全程陪同...

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2021年2月3日,上海柴油机股份有限公司徐秋华总经理一行莅临凯龙参观调研,上海柴油机股份有限公司研发副总监凌建群、质保副总监金天柱陪同调研。凯龙高科技股份有限公司董事长臧志成热情接待并全程陪同。

驻足公司展厅,徐秋华总经理一行首先了解了凯龙高科具有自主知识产权的尾气后处理系列产品,包括满足国六标准的柴油机后处理系统,车、船用柴油机选择性催化还原系统,主被动再生颗粒捕集系统等产品的研发原理及市场推广情况。

接着,徐秋华总经理一行前往生产车间,先后参观了凯龙高科发动机实验室、国六轻卡GBD封装、国六轻卡流水线、国六重卡GBD封装、方形重卡流水线、国六尿素泵自动生产线等,对凯龙高科的精细化的生产加工设备和先进的生产工艺进行了详细的了解。

在公司会议室,徐秋华总经理对凯龙高科中层以上管理干部进行领导力与执行力的培训。在培训中,秋华总提出领导力发展要从文化愿景领导力、组织发展变革力、干部团队领导力、干部执行力和干部专业力五力驱动构建领导力体系。具体方法为:一、通过使公司中层以上全体干部加入“文化共同营”,围绕公司发展目标和战略形成共同愿景,内化“客户意识”,构建文化愿景领导力;二、通过开展组织诊断和强化流程重构,构建组织发展变革力;三、通过将员工对干部的期待和建议以条文化形式呈现,形成干部行为自律与评价依据,强化干部价值观,塑造干部团队领导力;四、通过实行个人业绩与核心价值观的双维度考核的绩效管理方式,夯实干部执行力;五、通过对标企业头部和业务标杆拓宽管理视野,提升干部专业力。秋华总生动形象的培训使全体参会人员受益匪浅,对凯龙的领导力发展和企业管理的进步起到了可靠性的指导作用。

臧志成董事长对徐秋华总经理的到来表示由衷的感谢,他表示:凯龙的发展离不开上柴的支持与帮助,期待后续双方企业有更深入地交流,继续携手共进,合作共赢。

      

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